QUALIGES

Zertifikatskurs "Management von SAPV-Teams"

Zertifikatskurs "Management von SAPV Teams"
Führen und Leiten

für Fachkräfte aus dem Bereich des Gesundheitswesens
30 tägige Hybrid-Schulung

Weiterbildungsübersicht

Einheit 1.1

Das kleine 1x1 der Betriebswirtschaftslehre
Wie funktioniert ein Unternehmen? (Umsatz, Ertrag, Ergebnis, Steuern, Liquidität, Abschreibungen, Faktoring, Leasing, Budgetplanung, Profit Center…..)

Kostenkalkulation und Leistungsrechnung
Betriebswirtschaftliche Kennzahlen
Risiken in der (Unternehmens)führung
Arten des Kapitals (Führungskapital, Human Ressources, finanzielles Kapital)
Marketing/Öffentlichkeitsarbeit
Gewinn im sozialen Sektor
Was ist nachhaltiges Wirtschaften?

Einheit 1.2

Ökonomische Logik der SAPV

Organisation des Arbeitsalltages/Logistik
Das SAPV Team als Unternehmen
Entscheidungen treffen („Marktanalysen, Entwicklungen, offensive und defensive Entscheidungen …)
Rahmenvertrag SAPV und die Auswirkungen
Personalschlüssel entwickeln und begründen
Betriebswirtschaftliche „Big Points“ in der SAPV
Vertrieb
Prozessmanagement in der Dienstleistung

Einheit 1.3

Alles was Recht ist / Geschichte der Sozialgesetzgebung

Der Einzelrechtsanspruch
Bewilligung, Ablehnung, Widespruch
Datenschutz
Schweigepflicht
(Gesetze laut Mickley)
Grundsätzliches Vertragsrecht
SGB XI
Präventionsgesetz
Palliativgesetz
Infektionsschutzgesetz
Medizinprodukte Gesetz
Betreuungsrecht

Einheit 1.4

Personalmanagement - oder vom sollen zum wollen

Strategisches Personalmanagement
Einstellen
Onboarding
Personaleinsatzplanung
Führungskompetenzen (Modelle, Typen, Selbstreflexion, Situatives Führen)
Personalgespräch
Arbeitsrecht
Arbeitsschutz
Trennung von Arbeitnehmer:innen
Betriebliches Gesundheitsmanagement

Einheit 1.5

Spezifisches Handlungsfeld SAPV

Netzwerkarbeit
Verordnungsmanagement
Besonderheiten der Palliativmedizin im Kontext des Care und Casemanagement

Einheit 1.6

Wissenschaft, QM und strategische Organisationsentwicklung

Konzeptionelles Arbeiten
Antizipierende Organisationsentwicklung
Beschreibung der Leistung in Richtung von verschiedenen Protagonist:innen, (Reha Träger, Angehörige, Kliniken…)
Die Relevanz des QM (MDK, Angehörige, Entwicklung, Marketing, Expertenstandards
Die Rolle des DNQP
Risken und Haftungsfragen/ Garantenstellung in der SAPV
Regelungen des Behandlungsvertrages
Beschwerdeverfahren und Beschwerdemanagement

Unser SAPV-Programm bietet eine umfassende Weiterbildung, die speziell auf die Anforderungen und Herausforderungen der spezialisierten ambulanten Palliativversorgung zugeschnitten ist. Im hier vorgestellten ersten Modul des Kurses vermitteln wir Ihnen fundierte Grundlagen zu den Themen Management, Führung und rechtliche Aspekte im Kontext der SAPV.

Inhalte des Moduls 1: Management/Führen und Leiten

Einheit 1.1: Betriebswirtschaftslehre im SAPV-Kontext:
In dieser Einheit lernen Sie die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre kennen und erfahren, wie diese im Bereich der SAPV angewendet werden können. Sie erlernen die wichtigsten Finanz- und Managementprinzipien, um die wirtschaftliche Stabilität Ihrer Einrichtung zu gewährleisten.

Kleines 1x1 der Betriebswirtschaftslehre: Umsatz, Ertrag, Ergebnis, Steuern, Liquidität, Abschreibungen, Budgetplanung usw.
Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Risiken in der Unternehmensführung
Marketingstrategien und nachhaltiges Wirtschaften im sozialen Sektor

Einheit 1.2: Ökonomische Logik und Organisation im SAPV:
Diese Einheit vertieft das Verständnis für die ökonomischen und organisatorischen Aspekte eines SAPV-Teams. Sie erfahren, wie Sie den Arbeitsalltag effizient gestalten und wichtige Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen treffen.

Organisation des Arbeitsalltages und Logistik
Entscheidungsprozesse und Marktanalysen
Rahmenvertrag SAPV und Personalschlüssel
Prozessmanagement und Vertrieb

Einheit 1.3: Rechtliche Grundlagen und Sozialgesetzgebung:
Hier werden die rechtlichen Rahmenbedingungen und die Geschichte der Sozialgesetzgebung behandelt. Ein tiefes Verständnis dieser Themen ist essenziell, um rechtssicher und professionell in der SAPV zu agieren.

Datenschutz, Schweigepflicht und Vertragsrecht
Relevante gesetzliche Grundlagen: SGB XI, Palliativgesetz, Betreuungsrecht usw.
Einzelrechtsanspruch und Umgang mit Bewilligungen

Einheit 1.4: Personalmanagement im SAPV:
Diese Einheit bietet umfassende Einblicke in das strategische Personalmanagement im SAPV. Effektives Personalmanagement ist entscheidend, um motivierte und kompetente Teams zu bilden und zu führen.

Strategisches Personalmanagement
Einstellung und Onboarding neuer Mitarbeiter
Personaleinsatzplanung und Führungskompetenzen
Arbeitsrecht, Arbeitsschutz und betriebliches Gesundheitsmanagement

Einheit 1.5: Handlungsfeld SAPV:
Sie lernen die Besonderheiten der Netzwerkarbeit und des Verordnungsmanagements im SAPV kennen. Netzwerkarbeit und effektive Zusammenarbeit mit anderen Akteuren sind entscheidend für eine erfolgreiche SAPV.

Netzwerkarbeit und Zusammenarbeit mit anderen Akteuren
Besonderheiten der Palliativmedizin im Care- und Case Management

Einheit 1.6: Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung:
Diese Einheit fokussiert sich auf konzeptionelles Arbeiten und die strategische Organisationsentwicklung. Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung sind unerlässlich, um die hohen Standards in der SAPV zu gewährleisten.

Qualitätsmanagement und die Rolle des DNQP
Risikomanagement und Haftungsfragen in der SAPV
Regelungen des Behandlungsvertrages und Beschwerdemanagement

Der Teilnahmebeitrag

Der Teilnahmebeitrag beläuft sich auf 3590,00 EUR inkl. 0,00 EUR (0,0%) MwSt.
inkl. Mittagssnack und Getränke
Bildungschecks möglich

Die Zeiten

09:00-15:30 Uhr
(inkl. 30 Min. Mittagspause)/in Absprache mit dem/der Referent:in)

Der Seminarort

Präsenz-Einheiten:
Freiraumscheune,
Lofkampweg 64,
46514 Schermbeck

Unser Seminarort bietet neben einer modernen Lernumgebung auch die Möglichkeit für gemeinsame Mittagessen, die in der Kursgebühr inkludiert sind.

Die Online-Einheiten finden via ZOOM statt.